Reflexion und Handlungsempfehlungen – Teil E
摘要
Die vier Beispiele der Unternehmerfamilien Merck, Freudenberg, Dethleffsen und Wuppermann-Kolwey zeigen etablierte Programme und Maßnahmen zur Entwicklung von GKE. Es wird schnell deutlich, dass die gelebten Aktivitäten und Programme im Wesentlichen folgenden drei Zielen dienen: So geht es zum einen darum, durch die ergriffenen Maßnahmen die Nachwuchsgesellschafter in die Werthaltung der Familie einzuweisen und ihnen die Betätigungsfelder des Unternehmens nahezubringen. Ein weiteres Ziel besteht darin, einen möglichst großen Pool an interessierten und kompetenten Familiengesellschaftern zu generieren, von denen sich eine Teilmenge für eine Mitarbeit in den Unternehmens- oder Familiengremien interessiert.