Dynamiken und Lösungsansätze für Konflikte in Unternehmerfamilien

Eine eingängige Formulierung aus einer frühen Arbeit über Konflikte in Familienunternehmen ist vielfach zitiert worden: „fertile fields for conflict“.330 Offenbar ist früh erkannt worden, dass diese Organisationsform besonders anfällig für Konflikte ist. Und doch wurde das Thema über lange Zeit von der Forschung nur unzureichend beachtet: „Family shareholder dynamics can dramatically influence a family business, however, this has received little attention in the family business literature.“331