Strategieentwicklung in Familienunternehmen – Die spezifische Verantwortung von Gesellschaftern für die Zukunft ihres Unternehmens

Familienunternehmen sind anders. Die einschlägige Forschung ist sich in diesem Punkt einig. Unterschiede gibt es allenfalls in der Frage, was nun genau die spezifischen Charakteristika dieses Unternehmenstyps im Vergleich zu Nicht-Familienunternehmen sind. Die Koevolution von Unternehmen und Unternehmerfamilie, die qua Eigentum einen bestimmenden Einfluss auf die Entwicklung ihres unternehmerischen Engagements nehmen kann, lässt im Zeitverlauf auf der Seite des Unternehmens ein Bündel von Merkmalen entstehen, die eine unverwechselbare, d. h. einzigartige Identität desselben ausprägen.