Mehr Einfluss durch Projektmanagement in HR: Lernen, mit dem System zu tanzen

Valeo, einer der weltweit größten Automobilzulieferer, ist in den letzten Jahren stark gewachsen. Die eine Valeo in Deutschland gibt es so aber gar nicht, wozu in beachtlichem Maße auch unterschiedlichste akquirierte Unternehmen beitragen. Valeo ist geprägt durch eine dadurch entstandene enorm große Vielfalt, sowohl, was die Kultur aber auch die Prozesse anbelangt. Das ist einerseits eine klare Stärke, die das Unternehmen in den jeweiligen Betätigungsfeldern seiner Geschäftsbereiche und Produktgruppen ausspielen kann, gleichzeitig ist dadurch aber die Zentralisierung von Prozessen sowie die Nutzung einheitlicher Systeme mit einem umso höheren Aufwand verbunden. Um Skaleneffekte erzielen zu können und die nicht-produktiven Zentralbereiche möglichst schlank und effizient aufzustellen, ist aber eben genau diese Standardisierung eine notwendige Voraussetzung.