Inklusive und alterssensitive Unternehmenskultur

Die Altersheterogenität in Unternehmen nimmt zu und erfordert einen adäquaten Umgang mit Diversität. Eine altersheterogene Belegschaft ist für die Führung anspruchsvoll. Diversität und Altersvielfalt hat ein großes Potenzial für den Unternehmenserfolg, das Risiko von Reibungsverlusten in der Zusammenarbeit nimmt jedoch zu. Eine inklusive und alterssensitive Kultur unterstützt ein erfolgreiches Generationenmanagement und die Führung verschiedener Generationen. Ein Augenmerk sollte dabei auf der Wertschätzung auch gegenüber der älteren Mitarbeitenden liegen.440 Kultur gehört zu den Softfaktoren einer Organisation, sie ist in der Praxis jedoch einer der härtesten Faktoren. Die Unternehmenskultur prägt das Verhalten der Mitarbeitenden (und umgekehrt) und hat Einfluss auf das Leistungsverhalten, den Wert einer Organisation und den Unternehmenserfolg. Für die Analyse und Gestaltung einer alterssensitiven und auf Inklusion aller Generationen ausgerichteten Organisationskultur stehen unterschiedliche praktische Handreichungen zur Verfügung. Für die Förderung einer alterssensitiven Organisationskultur empfehlen sich sechs Prinzipien, die an späterer Stelle ausgeführt werden. Eine alterssensitive Unternehmenskultur muss neben Respekt und einem proaktiven Umgang der Generationen untereinander auch Aspekte des Wissens, Lernens, der Innovation und der Gesundheitsförderung beinhalten.