Change-Kompetenzen entwickeln, stärken und ausbauen

Im vorherigen Kapitel lag der Fokus auf der Vorstellung und Analyse der 29 Change-Kompetenzen sowie der Ermittlung des Entwicklungsgrades mittels systematischer Selbsteinschätzung. Je nachdem, ob Sie sich als Kenner, Könner oder Experte eingestuft haben, konnten Sie fehlende Kompetenzen identifizieren und den auf die eigenen Bedürfnisse zugeschnittenen Entwicklungsbedarf analysieren. Nehmen Sie sich Zeit und gehen Sie bei der Entwicklung, Stärkung und dem Ausbau der jeweiligen Kompetenzen Schritt für Schritt vor. Überfordern Sie sich nicht bei dem Versuch, alles auf einmal zu wollen! Konzentrieren Sie sich zunächst auf die Kompetenzen, die für Ihren Arbeitsbereich besonders wichtig sind.