Die Führungskunst der Jedi

Im folgenden dritten Teil lüften wir das Geheimnis, wie du nach deiner erfolgreichen, persönlichen Transformation zur Top-Führungskraft deine Mitarbeiter und deine Organisation mit Stabilität und Agilität in die Zukunft führen kannst. Auf psychologischer Ebene erfährst du, wie du erfolgreich mit Spannungen umgehst, die aus Gegensätzen und Paradoxien im Zusammenhang mit deinen bewussten und unbewussten Anteilen entstehen, und wie du diese für deinen persönlichen Vorteil nutzen kannst. Für deine Rolle als Mentor und Führungskraft sind des Weiteren vier Aspekte bzw. innere Differenzierungen entscheidend, die Ordnung und Balance in deine Arbeit bringen.