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Agiles Projektmanagement

  • Thorsten Reichert

摘要

Bei vielen Projekten lässt sich bereits zu Beginn gut beschreiben, was am Ende herauskommen soll: Hochbau-, Tiefbau-, Maschinenbauprojekte und generell »Malen nach Zahlen«-Projekte (siehe Kapitel 1.4.2.3). Hier können sich alle Stakeholder gut vorstellen und darauf einigen, was am Projektende das Ergebnis sein soll. Für diese Projekte eignet sich eine Herangehensweise in Form des in den vorigen Kapiteln beschriebenen Wasserfallmodells: Wie Wasser die einzelnen Kaskaden eines Wasserfalls hinunter plätschert, durchläuft das Projekt eine Phase nach der anderen.