Strategisches Management in krisenhaften Situationen

Bis zu diesem Kapitel hast du schon einige Ideen gewonnen, wie in einer Welt mit hoher VUCA-Ausprägung anhand agiler Herangehensweisen strategisch vorgegangen werden kann. So weit, so gut. Doch was, wenn nicht die Zeit bleibt, Arbeitsweisen von Teams und Organisationen sukzessive umzustellen, um ausgehend von einem traditionellen Vorgehen im strategischen Management nach und nach agiler zu werden? Was, wenn ein disruptives Ereignis, wie etwa eine Pandemie oder ein geopolitischer Konflikt, sprichwörtlich über Nacht zu einer krisenhaften Situation führt, in der sehr schnell zu handeln ist, um die Überlebensfähigkeit der Organisation sicherzustellen? Wie kann in so einer Situation der strategische Fokus gewahrt bleiben? Darum geht es in diesem Kapitel.