Robuster Umgang mit VUCA – der agile strategische Prozess

Wenn das Leitbild die Basis ist, der strategische Fixstern und der Zweck, an dem sich alle strategischen Aktivitäten ausrichten: Wie kann dann der strategische Prozess aussehen? Den traditionellen Weg hast du hier schon kennengelernt; die klassische Abfolge der einzelnen Schritte des Strategieprozesses, der möglichst top-down und im kleinen Kreis abläuft, um dann der Belegschaft aufwendig präsentiert zu werden. Du hast gesehen, dass ihr in einem unsteten Umfeld mit hohem VUCA-Anteil deutlich besser beraten seid, eure Strategie mit Anleihen aus dem agilen Projekt- und Produktmanagement zu planen und umzusetzen. Was damit genau gemeint ist, zeige ich dir in diesem Kapitel. Wir sprechen darüber, wie eine ganz grundsätzliche, aber zur traditionellen strategischen Planung und Umsetzung alternative Herangehensweise aussehen kann.