Transformation der Führung

Wie wir in Kapitel 3 zum Kulturwandel festgestellt haben, müssen in der heutigen komplexen Welt Aufgaben auf mehrere Schultern verteilt werden, damit die Verantwortung nicht mehr nur auf den Führungskräften lastet. Anhand des BANI-Modells haben wir zudem die Notwendigkeit erkannt, uns von der Maxime »Einer führt, alle anderen folgen« zu verabschieden. Der Ruf nach Selbstverantwortung und autonomem Arbeiten bereitet jedoch einigen Führungskräften Sorgen. Wenn Mitglieder selbstbestimmt und eigenverantwortlich handeln, gibt es dann noch eine Berechtigung für Führungskräfte? Werden Führungskräfte gar im Zuge einer neuen Organisationskultur abgeschafft?