Führung und Vertrauen

Vertrauen ist eine Bedingung, ohne die es keine erfolgreiche oder wirksame Führung geben kann, ganz gleich in welcher Organisationsform. Auf die Wichtigkeit von Vertrauen in Organisationen haben viele Autoren hingewiesen, selbst Bower als Prototyp des zahlenorientierten Unternehmensberaters56, und bei Sprenger zieht sich das Vertrauensprimat quasi implizit durch sein gesamtes Werk. Selbst in Publikationen, nach deren Kernaussage Führung geradezu mechanistisch durch bestimmte Verhaltensweisen der Führungskräfte moduliert werden kann und soll, findet sich als implizite Grundlage das Vertrauensprinzip.57 Kurz: Ohne Vertrauen keine Gefolgschaft, und ohne die funktioniert selbst die hierarchieflachste Organisation nicht.