Veränderungsprozesse in der Organisation
摘要
Nachfolgend erläutern wir zwei Veränderungsprozesse in Organisationen unterschiedlicher Größe. Als Erstes stellen wir Ihnen in Kapitel 7.1 den von uns begleiteten Visionsprozess der GSK Deutschland (GlaxoSmithKline) vor, der deutschen Tochtergesellschaft eines der weltweit größten Pharmaunternehmen. Wir schildern das Projektdesign und die Adaptierung des Designs an die erlebte Praxis und arbeiten heraus, wo und wie die COR-ESSENTIALS® dort ihren Eingang gefunden haben.