Das »trojanische Pferd« für einen Kulturwandel
摘要
Die beiden Fallbeispiele zum Norddeutschen Rundfunk und zu Volkswagen beschreiben jeweils Organisationen, die ungünstige Rahmenbedingungen für das Entstehen von psychologischer Sicherheit geschaffen haben. Gleichzeitig ist auch klar, dass es in diesen Unternehmen durchaus Teams, Standorte oder Abteilungen gibt, in denen die Menschen angstfrei, offen und innovativ kooperieren. Unternehmenskultur ist ein komplexes Gebilde.