Führen auf Distanz: Worauf es wirklich ankommt
摘要
Die Geschäftsführerin eines US-Tochterunternehmens mit Verantwortung für etwa 400 Mitarbeiter steht vor einer neuen Herausforderung: Sie übernimmt zusätzlich die Rolle als Vice President in drei anderen Gesellschaften in Großbritannien, China und den Vereinigten Staaten. Diese Positionen erfordern von ihr, drei weitere Teams zu steuern, und zwar virtuelle Teams, die über unterschiedliche Zeitzonen und Kulturen verstreut sind.