Das Topmanagement zum Verbündeten der Transformation machen

Lukas M. wurde eingestellt, um Innovationen im Unternehmen voranzutreiben. »Sie sind genau mein Mann, Sie brauchen wir«, hatte ihm der Vorstandsvorsitzende versichert. Lukas M. ging ganz selbstverständlich davon aus, dass die Unternehmensspitze hinter ihm stehen und den bevorstehenden Change-Prozess nach Kräften unterstützen würde. Schließlich hatte man extra eine neue Stelle für ihn geschaffen.