Wie Sie mit einem entscheidungsschwachen Vorgesetzten umgehen

Jeder kennt sie: die Chefs, die nicht entscheiden. Der eine entscheidet nicht, weil er konfliktscheu ist. Der andere traut sich nicht, weil er keinen Fehler machen will. Der dritte schiebt die Sache hinaus, weil er sie thematisch nicht wirklich verstanden hat. Wenn Sie als Führungskraft einen solchen Vorgesetzten haben, kann das Ihre Abteilung lähmen. Sie kommen mit Ihrer Arbeit nicht voran, weil Sie auf Zwischenbescheide oder Freigaben des Chefs warten.