Liquid-Leadership-Handbuch

Das zweite Segment stellt den handwerklichen oder praktischen Teil unseres Buches dar. In den folgenden Kapiteln wollen wir uns damit auseinandersetzen, wie das Management als Teamfähigkeit in Unternehmen etabliert werden kann und Managerinnen dabei aus der Rolle der hierarchisch definierten Macht- und Entscheidungsfunktion in die der Managementexpertin wechseln können. In dieser Rolle ist sie auf ihren Beitrag fokussiert, sicherzustellen, dass das Management als Teamfähigkeit von allen Betroffenen und Beteiligten verstanden, aufgebaut, etabliert und im Reifegrad kontinuierlich entwickelt und angepasst wird.