Aufbau und Entwicklung strategischer Digitalkompetenz

In der digitalen Ära sind Führungskräfte wie Lieberfeld gefordert, ein breites Spektrum an Fähigkeiten im Unternehmen neu zu entwickeln. Dies reicht von technischem Know-how über strategisches Denken bis hin zu ausgeprägten kommunikativen Fähigkeiten. Ziel ist es, Führungskräfte so zu qualifizieren, dass sie nicht nur digitale Innovationen verstehen, sondern diese auch aktiv vorantreiben. Der Aufbau digitaler Führungskompetenzen hängt dabei stark von der spezifischen Situation des Unternehmens ab (Abb. 47): Einige Unternehmen befinden sich in einer Phase, in der grundlegende digitale Fähigkeiten entwickelt werden müssen, während andere bereits fortgeschrittene digitale Führungskompetenzen benötigen.