Praxisbeispiel: Einen neuen Mindset verankern

Agiler werden geht nur mit dem passenden Growth Mindset. So schallt es aus vielen Blogs, Fachartikeln oder Praxisberichten. Und wenn man den Mindset-Begriff mit den in Unternehmen vorhandenen individuellen und kulturellen Denkweisen, Haltungen und Meinungen zur Arbeitsweise, Führung oder zu Menschen im Allgemeinen gleichsetzt, so bemerkt man recht schnell, dass Organisationen, deren Mindset sich näher am Taylorismus als an der soziotechnischen Systemgestaltung befinden, einen weiten Weg zur Agilität vor sich haben könnten.