Praxisbeispiel: Rollenklärung und Rollendefinition bei Radio Zürisee
摘要
Wie andere Medienbranchen ist auch der Hör- und Rundfunk vom zunehmenden Wettbewerb durch neue Medienplattformen und veränderten Erwartungen der Kundschaft betroffen (Hirschmeier/Tilly/Beule, 2019). Im Gegensatz zur Musik- und Filmindustrie besteht bei den Radiosendern Nachholbedarf, die Geschäftsmodelle neu zu gestalten (Hirschmeier/Tilly/Beule, 2019) Wie in anderen Ländern, reagierten die Radiosender in der Schweiz bereits mit neuen Kanälen zur Verbreitung ihrer Inhalte, bauten neue Software- Teams auf und initiierten neue Partnerschaften, um gemeinsame digitale Projekte voranzutreiben (z. B. swissradioplayer.ch).