Anthony Giddens
摘要
Managementtheorien können in zwei Ansätze unterschieden werden: Voluntaristische Ansätze nehmen an, dass organisationale Veränderungen von Manager*innen intentional geplant und umgesetzt werden. John Kotter, ein bekannter Vertreter, weist zum Beispiel darauf hin, dass Veränderungen eine Führungskonstellation erfordern, die gemeinsam eine Vision entwirft und diese für eine erfolgreiche Umsetzung breit kommuniziert (Kotter 2007). Deterministische Ansätze räumen Manager*innen weniger Gestaltungsfreiheit ein und beleuchten, wie sich Organisationen ihrem Kontext anpassen.