Projektportfoliomanagement einführen – ein evolutionärer Pfad

In diesem Kapitel wird in der Konsequenz der bis hierhin formulierten Ziele, Prozesse und nicht zuletzt Prinzipien des LAUP2-Konzepts ein mögliches inkrementelles Vorgehensmodell zur Einführung von Lean-adaptive PPM vorgeschlagen. Doch zunächst befassen wir uns einmal mit einer sinnvollen strukturellen Konfiguration der (Projekt-)Portfoliolandschaft und seiner Teilportfolien. Deren Umsetzung im Unternehmen hat durchaus Konsequenzen für das weitere Vorgehen, da ggf. unterschiedliche Modus Operandi oder Geschwindigkeiten der Umsetzung möglich werden (z. B. zentral vs. dezentral).