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Projektportfolio- und Lean Management – grundlegende Elemente

  • Claus Hüsselmann

摘要

Gleichwohl viele grundlegende Begriffe der Domäne Managementsysteme der Leserschaft bereits bekannt sein dürften, soll im folgenden Kapitel zunächst einmal eine gemeinsame fachliche Ausgangsbasis für die Entwicklung eines Lean-adaptive-Project-Portfolio-Management-Konzeptes gelegt werden. In diesem Zusammenhang werden einige ausgewählte Aspekte des Projektportfolio- und des Lean Managements sowie des Konzepts der Agilität, aber auch der Komplexitätstheorie- und Systemgestaltung vorgestellt und dabei in den vorliegenden Kontext gestellt.