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Mit Change-Management den Wandel gestalten

  • Matthias Beenken,
  • Alexander Braml,
  • Sascha Fauler,
  • Uwe Gail,
  • Michael Lubahn,
  • Lars Moormann,
  • Florian Neuland,
  • Per Protoschill,
  • Rolf Saalfrank,
  • Sylvia Topper

摘要

Change-Management verfolgt das Ziel, eine Organisation von einem Ist-Zustand in einen gewünschten Soll-Zustand zu entwickeln, der die Effizienz und Effektivität von Unternehmensaktivitäten nachhaltig steigert. Dabei befasst es sich mit der Vorbereitung, Analyse, Planung, Realisierung, Evaluierung und der laufenden Weiterentwicklung von Veränderungsmaßnahmen. Vollkommen unerheblich ist hierbei, ob es sich um eine kontinuierliche Weiterentwicklung oder eine radikale Neugestaltung handelt, welche die Unternehmensstrategie, Strukturen oder Prozesse, die Unternehmenskultur oder den Einsatz von bestimmten Methoden und Verfahren betrifft. Das Change-Management nimmt im Idealfall nicht nur einzelne akute Problembereiche in den Blick, sondern betrachtet Organisationen aus einer ganzheitlichen Perspektive. Es analysiert aktuelle Fähigkeiten und Potenziale, um systematisch Veränderungsschritte zu planen, sie zu begleiten und letztendlich deren langfristigen Erfolg sicherzustellen.1