Arbeits- und Projektorganisation im Unternehmen

Damit Menschen die Aufgaben ihrer beruflichen Tätigkeit möglichst effizient verrichten können, sind reibungslose Abläufe von essentieller Bedeutung. Informationen müssen dort ankommen, wo sie benötigt werden, sich überschneidende Aufgaben müssen miteinander koordiniert werden. Damit dies besonders gut gelingen kann, ist es wichtig, dass die notwendigen Rahmenbedingungen hierfür vorhanden sind. Die grundlegende Struktur des Unternehmens wird durch dessen Aufbauorganisation vorgegeben. Durch die Ablauf- oder Prozessorganisation wird wiederum bestimmt, wie die einzelnen Teilaufgaben in einem Unternehmen verrichtet werden (siehe auch Kapitel 2). Für dauerhafte Aufgaben gibt es meist eine feste Organisation. Für Veränderungsvorhaben oder einzelne Projekte gilt es jedoch, sich im Vorfeld Gedanken darüber zu machen, wie diese organisiert werden können. Die Inhouse Consulting Division möchte vor allem Verbesserungspotenziale innerhalb der bestehenden Strukturen und Abläufe aufdecken. Hierzu ist es für die internen Unternehmensberater wichtig, zu verstehen, welche Formen dabei unterschieden werden können und welche Kennzahlen betrachtet werden sollten, um zu beurteilen, wie effizient die einzelnen Bereiche arbeiten.