Eine sozial nachhaltige HR-Strategie richtet den Blick gezielt auf Mitarbeiterbindung, Potenzialentfaltung und individuelle Förderung – insbesondere im Hinblick auf qualifizierte Fachkräfte. Voraussetzung für einen optimalen Ressourceneinsatz ist die Fähigkeit des Arbeitgebers, die unterschiedlichen Lebensphasen und Bedürfnisse der Mitarbeitenden – entlang des Employee Lifecycle – mit den wirtschaftlichen Zielsetzungen des Unternehmens in Einklang zu bringen. Das Thema Reboarding wird in diesem Zusammenhang in den Unternehmen an Bedeutung gewinnen.

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Lebensphasenorientierung als Schlüssel sozial nachhaltiger HR-Strategien

  • Ute Geishauser,
  • Volker Müller

摘要

Eine sozial nachhaltige HR-Strategie richtet den Blick gezielt auf Mitarbeiterbindung, Potenzialentfaltung und individuelle Förderung – insbesondere im Hinblick auf qualifizierte Fachkräfte. Voraussetzung für einen optimalen Ressourceneinsatz ist die Fähigkeit des Arbeitgebers, die unterschiedlichen Lebensphasen und Bedürfnisse der Mitarbeitenden – entlang des Employee Lifecycle – mit den wirtschaftlichen Zielsetzungen des Unternehmens in Einklang zu bringen. Das Thema Reboarding wird in diesem Zusammenhang in den Unternehmen an Bedeutung gewinnen.