Die Versicherungsbranche steht vor der Aufgabe, sich als moderner Arbeitgeber neu zu positionieren. Neben technologischen Veränderungen rücken inklusive Unternehmenskultur und soziale Nachhaltigkeit zunehmend in den Fokus – nicht zuletzt zur Stärkung der Arbeitgeberattraktivität. Ein echter Kulturwandel gelingt nur, wenn Mitarbeiter:innen diesen mittragen. Das gelingt nur mit Sensibilisierung entlang des gesamten Employee Lifecycle1. Der folgende Beitrag zeigt auf, wie Versicherungsunternehmen durch bewusste Kommunikation, Training und gelebte Praxis Mitarbeiter: innen für drei zentrale Themen der sozialen Nachhaltigkeit sensibilisieren können: soziale Herkunft, Arbeiten mit Beeinträchtigung und flexible Arbeitszeitmodelle2.