Der Wunsch, Berufs- und Familienleben in Einklang zu bringen, hat für viele Mitarbeitende – längst nicht nur für Frauen – einen hohen Stellenwert. Wie in Kapitel 31 von Sabrina Kraft beschrieben, ist eine sozial nachhaltige Unternehmenskultur („Social Readiness“) untrennbar mit verantwortungsvoller Führung verbunden. Sie nimmt die Bedürfnisse der Mitarbeitenden ernst und gestaltet Arbeitsbedingungen, die langfristig Wohlbefinden, Fairness und gesellschaftliche Verantwortung sichern. Neben Gesundheit, fairer Vergütung und Entwicklungsmöglichkeiten gewinnen familienfreundliche Angebote und eine wertebasierte Unternehmenskultur generationen- und geschlechterübergreifend an Bedeutung – bei heutigen ebenso wie bei künftigen Mitarbeitenden.