Arbeitsmodelle und intelligente Nutzungskonzepte als Nachhaltigkeitsfaktoren in Versicherungsunternehmen
摘要
Wenn man auf die Zeit vor Corona zurückblickt, dann kann man in den meisten Versicherungsgesellschaften klassische Strukturen erkennen, die sich über lange Zeit herausgebildet haben. Der überwiegende Teil der ca. 160.000 Beschäftigten1 arbeitete in den Zentralen und verrichtete vor Ort seinen Dienst. Führungsstrukturen und -kultur waren eher traditionell geprägt und Büroflächen wurden langfristig unter strategischen Überlegungen oder auch mit Investitionsfokus geplant.