Das Verständnis der Geschäftsfähigkeiten, die für das Wachstum oder die Transformation eines Unternehmens erforderlich sind, ist ein wichtiger Ausgangspunkt für die Definition einer Daten- und Analytics-Strategie. Unterschiedliche Unternehmen stehen vor unterschiedlichen Marktchancen und -herausforderungen und haben daher unterschiedliche geschäftliche Prioritäten. Die Daten- und Analytics-Strategie muss mit den geschäftlichen Prioritäten in Einklang stehen. Geschäftsfähigkeiten lassen sich im Wesentlichen in zwei Kategorien einteilen: (a) Enterprise Performance Management und (b) digitale Transformation. Diese beiden Kategorien schließen sich jedoch nicht gegenseitig aus. Zur Definition einer unternehmensweiten Daten- und Analytics-Strategie ist ein strukturierter dreistufiger Ansatz erforderlich, der mit der „Unternehmensumwälzung“ oder „Samudra Manthan“ beginnt und in der Erstellung einer integrierten Roadmap zur Umsetzung der Strategie gipfelt. Bei der Erstellung der Roadmap ist es unter anderem wichtig, den typischen Verlauf der Reifegradentwicklung im Bereich Daten und Analytics innerhalb eines Unternehmens zu verstehen.