Die Entwicklung einer Daten- und Analytics-Strategie sollte der Ausgangspunkt jeder digitalen Initiative in einem Unternehmen sein. Obwohl die meisten Unternehmen diesem Punkt zustimmen würden, haben viele weiterhin Schwierigkeiten, eine ganzheitliche Daten- und Analytics-Strategie zu formulieren. Häufig legen Daten- und Analytics-Verantwortliche eine Strategie fest, die sich primär auf Technologie und Architektur konzentriert. Dies führt dazu, dass die Mehrheit der Daten- und Analytics-Initiativen in Unternehmen scheitert. Um eine ganzheitliche Strategie zu entwickeln, müssen fünf Schlüsselelemente definiert werden: (a) Geschäftsfähigkeiten, (b) Technologie und Architektur, (c) Team, Prozesse und Governance, (d) organisationales Change-Management und (e) ein Framework zur Messung des Wertbeitrags.