Das Kap. 7 beschäftigt sich sehr intensiv mit dem Aufbau und der Einführung eines Produktqualitätsvorausplanungsprozesses (APQP). Hier werden die Norm-Abschn. 4.1 und 4.2 intensiv betrachtet und Hinweise zur Umsetzung für interessierte Firmen gegeben. Diese beiden Norm-Abschnitte werden oft bei der Durchsicht der Norm nur kurz betrachtet, da die in der Norm folgende Beschreibung der 5 APQP-Phasen als interessanter erscheint. Dies ist aus Sicht des Autors ein Trugschluss, da die Abschn. 4.1 und 4.2 der Norm das eigentliche Handwerkszeug enthalten, die den APQP-Prozess bzw. dessen Umsetzung erfolgreich machen werden. In vielen Zeilen werden Kapitel 7 die Themen „New Product Introduction“ (NPI), „Modification“ (MOD) sowie „Transfer of Work“ (ToW) betrachtet und mit vielen Erläuterungen versehen, da dieses mögliche Anwendungsfälle für einen APQP-Ausführung sind. Im Weiteren werden die Themen wie der Projektleiter, das multifunktionale Team, der APQP-Leiter sowie der mögli-che APQP-Plan beleuchtet – ebenfalls alles Themen, die bei einer erfolgrei-chen APQP-Umsetzung nicht hinderlich sind.