Mit strukturierten und verknüpften Abläufen und dem Zusammenspiel im Firmen-eigenen „MAKE“- und „BUY“-Prozess, geplanten regelmäßigen Überprüfungen der zielgerichteten Ausführung und einem regelmäßigem Abgleich mit der Ausrichtung auf die vorgegebenen Ziele wird bei Firmen stetig eine Verbesserung der Produkt- und Prozessentwicklung erreicht werden. Die regelmäßige APQP-Anwendung – meint die Durchführung seiner Elemente und Tools - trägt mit dazu bei, dass allmählich eine Verbesserung bei der Tool- Ausführung eintritt. Damit darf auch, wo möglich, eine Standardisierung der Abläufe beziehungsweise eine Überarbeitung und Verbesserung der Tool-An- wendung eintreten. Dieses sollte sogar angestrebt werden, um in der Zukunft von den Benefits der APQP-Einführung und APQP-Umsetzung zu profitieren. Über die regelmäßige Ausführung der Abläufe nach den optimierten Vorgaben wird diese Tool- und Prozess-Ausführung immer besser werden. Der Umfang der betreffenden Überprüfungen der Tool- und Prozess-Ausführung kann nach einiger Zeit Schritt für Schritt reduziert und damit mögliche weitere Kosten ein- sparen.