In einer sich kontinuierlich wandelnden Arbeitswelt, in der Mitarbeiter*innen vielfältige Anforderungen und Erwartungen an ihre Führungskräfte stellen, gewinnt die Idee der coachenden Führung zunehmend an Bedeutung. Dieser Ansatz rückt den Menschen stärker in den Mittelpunkt und zielt darauf ab, sowohl die individuelle Entwicklung der Mitarbeitenden zu fördern als auch die kollektive Leistungsfähigkeit von Teams zu steigern. Die in der Literatur über coachende Führung geführte Debatte ist kontrovers und vielschichtig.