Anders als viele glauben, lässt sich Mitarbeiterführung nicht sinnvoll auf der Teamebene betreiben. Vielmehr resultieren die relevanten Aspekte von Teamarbeit aus der richtigen Führung einzelner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Dies gilt für die Abstimmungskommunikation untereinander ebenso wie für die internen Beziehungen, Konflikte und persönlichen Netzwerke und auch für die Themen Kultur, Vielfalt und Teamgeist. Diese Führungsaufgaben will ich im folgenden Kapitel praxisnah vertiefen, wobei auch auf die Leitung von Teamsitzungen und die Zusammenarbeit aus der Distanz einzugehen ist.