Dieser Beitrag untersucht die Integration digitaler Elemente in das Onboarding neuer Mitarbeitender im Vertrieb der KEB Automation KG. Im Fokus steht die Optimierung des technischen Schulungsprozesses durch den Einsatz von E-Learning und hybriden Formaten, um Flexibilität, Effizienz und Individualisierung zu fördern. Der theoretische Rahmen umfasst Grundlagen des Onboardings sowie digitale Erwachsenenbildung, ergänzt durch qualitative Interviews mit Vertriebsmitarbeitenden und Trainern. Die Analyse identifiziert Bedürfnisse wie persönliche Betreuung, soziale Integration und Flexibilität. Ein neues Konzept kombiniert Präsenzphasen, Selbstlernmodule und Follow-Up-Termine, um soziale und fachliche Anforderungen zu vereinen. Neben der Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit zielt das Konzept auf langfristige Effizienzgewinne und die Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens ab.