Die Themen Nachhaltigkeit und Digitalisierung gewinnen zunehmend an Bedeutung in Unternehmen und stehen dabei in enger Verbindung. Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle, um beide Themen erfolgreich zu integrieren und voranzutreiben. Dieser Beitrag untersucht, wie die Generationen Y und Z als nächste Generation von Führungskräften die Relevanz und Priorisierung dieser Themen einschätzen. Im ersten Teil werden die Begriffe Nachhaltigkeit und Digitalisierung definiert und deren Bedeutung für Unternehmen dargestellt. Ergänzend dazu erfolgt eine Analyse der spezifischen Eigenschaften der Generationen Y und Z. Basierend auf einer empirischen Studie werden die Einstellungen dieser Generationen sowie die bisherigen Umsetzungen in Unternehmen untersucht. Ziel ist es, die Perspektive der nächsten Führungsgeneration zu erfassen und praxisorientierte Handlungsempfehlungen abzuleiten. Abschließend werden Konzepte und Strategien vorgestellt, wie Führungskräfte Nachhaltigkeit und Digitalisierung in Einklang bringen und generationsübergreifend eine werteorientierte Führungskultur etablieren können.