„Wenn Du Deine Arbeit sinnvoll findest, bist du hochmotiviert.“ Sinnzentrierte Führung von Mitarbeitenden
摘要
Der Beitrag beschreibt sinnzentrierte Führung auf Grundlage des Menschenbilds von Viktor E. Frankl, welches die individuelle Sinnorientierung als Grundmotivation des Menschen versteht. Führung wird auf dieser Basis als bewusste, wertebasierte Beziehungsgestaltung definiert, die Mitarbeitenden ermöglicht, in ihrem Arbeitskontext Sinn zu finden und zu verwirklichen und dadurch ihre individuellen Stärken einzubringen. Vier Kernaspekte – Werterealisierung, Verantwortung in Freiheit, individuelle Leistung sowie das Zusammenspiel von Individuum und Gemeinschaft – geben der sinnzentrierten Führung ihre innere Orientierung. Ergänzt wird dies durch sechs praxisnahe Empfehlungen, die zeigen, auf welche Weise sinnzentrierte Führung im Alltag gelebt werden kann. Der Beitrag verdeutlicht: Sinnorientierung stärkt individuelle Mit-Gestaltung, Resonanz und Leistungsfähigkeit und trägt zu einer menschlicheren und wirksamen Organisationskultur bei.