In diesem Kapitel wird die Frage beantwortet, ob und inwiefern sich verschiedene Generationen in ihrer Wahrnehmung von Faktoren unterscheiden, die einen Arbeitgeber attraktiv machen. Mittels statistischer Moderationsanalysen wird untersucht, ob die Relevanz einzelner Attraktivitätsmerkmale – wie beispielsweise Arbeitsaufgaben, Sicherheit des Arbeitsplatzes oder Unternehmenskultur – je nach Zugehörigkeit zur Generation Z, Y, X oder den Baby Boomern variiert. Dabei werden auch demografische Merkmale wie Geschlecht und Kinder im Haushalt als Kontrollvariablen berücksichtigt, um mögliche Scheineffekte auszuschließen. Die Ergebnisse werden detailliert dargestellt und hinsichtlich ihrer praktischen Bedeutsamkeit für das Personalmanagement bewertet.