Die Generation Z polarisiert. Glaubt man manchen Schlagzeilen, ist sie faul und ein Risiko für die Wirtschaft. Andere sehen in ihr hingegen eine Chance für die Revolution der Arbeitswelt. Die öffentliche Debatte ist dabei oft laut und selten evidenzbasiert.  Für Arbeitgeber stellt sich die Frage, ob sie generationsspezifische Angebote machen sollten, um die jungen Menschen zu gewinnen, zu binden und zu motivieren. Unser Buch will Antworten auf die Frage geben, ob und inwiefern sich Generationen in ihren Vorstellungen von attraktiven Arbeitgebern unterscheiden. Ziel ist es, wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse und praxisrelevante Handlungsempfehlungen für das Personalmanagement zu liefern.