Die „Transformation Labs“ – ein integrierter Nachhaltigkeitsforschungsprozess von Expert_innenbefragung bis Szenarioanalyse. Methodenportfolio zur Aggregation komplexer Wissensbestände
摘要
Transformationsprozesse sind selten eindimensional und linear. Vielmehr sind es komplexe Prozesse, die von Interdependenzen zwischen Wirtschaft, Politik, Wissenschaft und Gesellschaft geprägt sind. Dieser Komplexität gilt es in der Nachhaltigkeitsforschung methodisch beizukommen. Der vorliegende Beitrag zeigt anhand unseres Forschungsprozesses im Energiewende-Verbundprojekt Norddeutsches Reallabor (NRL), wie durch ein integriertes Methodenportfolio aus Expert_inneninterviews, Workshops und Szenarioanalyse eine große Anzahl diverser Stakeholder_innen reflexiv in die Forschung eingebunden werden kann und so auch komplexe und vielfältige Wissensbestände, wie sie in Transformationsprozessen häufig vorliegen, strukturiert verarbeitet werden können. Integrierte Methoden können helfen, Transformationsprozessen in ihrer Komplexität gerecht zu werden und das vielfältige Wissen der an ihnen teilhabenden Stakeholder_innen systematisch zu erfassen und aufzubereiten. Damit kann den Transformationsakteur_innen ein kompakter und strukturierter Zugriff auf diese Wissensbestände ermöglicht werden. Im Rahmen des NRL wurde zu diesem Zweck ein integrierter Prozess aus Expert_inneninterviews, Workshops und Szenarioanalyse entwickelt: Dieser erschließt Wissen zum Markthochlauf von Sektorenkopplungstechnologien für die nächsten Schritte der Energiewende, indem er ermöglicht, qualitative Wissensbestände systematisch zu aggregieren. Die Ergebnisse werden gemäß Forschungsauftrag ans Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWE) berichtet.