Die Organisationspsychologie hat sich innerhalb der AO-Psychologie zwar spät emanzipiert (s. Kap.  2 ), stellt inzwischen aber wohl deren umfangreichstes Teilgebiet dar. Sie beschäftigt sich vordringlich mit überindividuellen Verhaltensbedingungen von Mitarbeitenden und mit deren Interaktionen. Heuristisch lassen sich dabei drei Ebenen unterscheiden. Auf der Mikroebene werden insbesondere Arbeitsmotivation und Arbeitseinstellungen untersucht. Auf der Mesoebene geht es um direkte persönliche Interaktionen im Rahmen der Mitarbeiterführung und Teamarbeit, wozu auch allgemeine Teilaspekte interpersonaler Beziehungen wie Kommunikation, Konflikte oder Vertrauen gehören. Auf der Makroebene schließlich ist die Organisation als Gesamtsystem angesprochen, wobei sich die Psychologie hier neben der theoretischen Beschreibung von Organisationen insbesondere für die Organisationsdiagnose und -entwicklung interessiert. Mit diesen Themen setzt sich das vorliegende Kapitel auseinander, wobei die theoretische Fundierung vergleichsweise breiten Raum einnimmt.