Fokussieren die vorangegangenen Kapitel auf wichtige Aspekte der Digitalisierung im Coaching, sind dies u. a. mit Sicherheit zentrale Zukunftsthemen im Coaching. Dieses Kapitel nimmt ergänzend dazu eine stärker holistische Perspektive ein und erweitert bewusst das „wahr-gegebene“ Umsystem des Coachings. Zum anderen soll das Coaching im unternehmerischen Sinne als „Produkt“ oder – korrekter – „Dienstleistung“ gesehen werden, welches sich nach Meinung des Autors umfassender den verändernden Umwelt- bzw. Marktbedingungen anpassen sollte, um auch für zukünftige Endnutzende attraktiv und sinnstiftend zu bleiben, und einen Mehrwert generiert, für den man (bei den zukünftig potenziell kostenlosen KI-basierten „Coaches“/Coachbots) bereit ist zu zahlen. Ganz i. S. des Coachinggedankens möchte der Text daher bewusst zu einem für einige Coaches bzw. Leser womöglich schmerzlichen Wechsel der Perspektive und mithin einer Erweiterung des Möglichkeitsraumes für Coaching einladen.

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Eine mögliche Zukunft und Weiterentwicklung des Coachings

  • Stefan Stenzel

摘要

Fokussieren die vorangegangenen Kapitel auf wichtige Aspekte der Digitalisierung im Coaching, sind dies u. a. mit Sicherheit zentrale Zukunftsthemen im Coaching. Dieses Kapitel nimmt ergänzend dazu eine stärker holistische Perspektive ein und erweitert bewusst das „wahr-gegebene“ Umsystem des Coachings. Zum anderen soll das Coaching im unternehmerischen Sinne als „Produkt“ oder – korrekter – „Dienstleistung“ gesehen werden, welches sich nach Meinung des Autors umfassender den verändernden Umwelt- bzw. Marktbedingungen anpassen sollte, um auch für zukünftige Endnutzende attraktiv und sinnstiftend zu bleiben, und einen Mehrwert generiert, für den man (bei den zukünftig potenziell kostenlosen KI-basierten „Coaches“/Coachbots) bereit ist zu zahlen. Ganz i. S. des Coachinggedankens möchte der Text daher bewusst zu einem für einige Coaches bzw. Leser womöglich schmerzlichen Wechsel der Perspektive und mithin einer Erweiterung des Möglichkeitsraumes für Coaching einladen.