Umfassendes Fü in Veränderungsprozessen beinhaltet die balancierte Bearbeitung von sachlich-fachlichen Aufgaben und personenbezogenen Themen: Einerseits gilt es, Führungspersonen dabei zu unterstützen, konkrete Herausforderungen in der Gestaltung des Wandels und entsprechender Führungsaufgaben zu meistern. Andererseits ist es wichtig, sie in der Weiterentwicklung ihrer Führungsrolle und ihrer persönlichen Entwicklung angesichts der sich vollziehenden organisationalen Veränderung behutsam zu begleiten. Dieser Beitrag beleuchtet Change-Coaching und seine Wirkungen vor dem Hintergrund bewusst gestalteter organisationaler Veränderungsprozesse, geht auf damit verbundene Coachinganliegen der Zielgruppe(n) und mögliche Coachingrollen ein und beleuchtet die Kriterien gut geklärter Auftragsverhältnisse, die zum Gelingen eines ausgewogenen Coachingprozesses beitragen.