Der Bau eines Gebäudes oder einer Infrastruktur ist ein hochkomplexer Prozess, welcher sich über Jahre, wenn nicht sogar Jahrzehnte erstrecken kann. Ein Bauprojekt erfolgt über verschiedene Phasen von Planung, Vorstudien, Projektierung, Ausschreibung und schließlich Realisierung. Im Verlauf der Phasen werden Rahmenbedingungen definiert, Konzeption und Wirtschaftlichkeit überprüft und optimiert, Machbarkeit nachgewiesen, Kosten und Termine verifiziert, Entwurfskonzepte entwickelt, eine Projektorganisation und das Vorgehen etabliert, Verträge ausgehandelt, Bewilligungen eingeholt und eine Vielzahl an Beteiligten koordiniert und geführt. Dies stellt alle Betroffenen vor große Herausforderungen. Kommunikation mit unterschiedlichsten Kompetenzträgern, der Umgang mit Unwägbarkeiten, Abstimmungsprobleme, die Eigeninteressen der Beteiligten, hohe Arbeitsbelastungen und Stress sowie auch eine Vielzahl an Konflikten können dazu führen, dass Projekte verzögert fertiggestellt werden, Kostenüberschreitungen und Gerichtsfälle vorkommen, Konkurse anfallen und Erschöpfung wie auch Burnouts insbesondere bei Projektleitenden und Architekt:innen zur Aufgabe der Profession führen. Im Gegensatz zu anderen Professionen werden in der Baubranche Coaching wie auch andere Formen der Beratung sehr selten in Anspruch genommen. Nachfolgend wird aufgezeigt, welche Herausforderungen auf der Ebene der Person, der Rolle, des Prozesses und der Organisation vorkommen und wie professionelle und kompetente Beratung und Coaching einen großen Mehrwert stiften können.