Die Beschreibung der typischen Phasen dient der Orientierung für Coach:in und Coachee zum Ablauf eines Coachings. Wenn in diesem Kapitel typische Phasen eines Coachingprozesses in einer Abfolge beschrieben werden, so dient das in erster Linie dem leichteren Überblick. In der Realität verlaufen diese Phasen „spiralförmig“, sodass einzelne Phasen (nicht zwingend in dieser Reihenfolge) durchlaufen werden. So kann sich z. B. die Phase einer neuen Auftragsklärung oder Zielformulierung immer wieder von Neuem ergeben, da sich die Ziele durch die Bearbeitung schnell ändern oder relativieren können.