Der Fußball verfügt über eine besondere und oft zitierte Strahlkraft. Diese ermöglicht es ihm, auch komplexere Themen zu transportieren und verschiedene Gruppen von Menschen zu erreichen. Dabei besteht die Herausforderung in der Kommunikation insbesondere darin, diese Ansprache zielgruppenspezifisch, transparent und authentisch zu gestalten. Jede Anspruchsgruppe hat besondere Anforderungen an einen Club. Hinzu kommen die regulatorischen Entwicklungen, die sich beispielsweise durch die CSRD oder die EU-Taxonomie ergeben. In Deutschland spielen auch die Nachhaltigkeitskriterien im Rahmen der DFL-Lizenzierung eine wichtige Rolle. Das vorliegende Kapitel greift genau diese Herausforderungen auf und zeigt, warum der VfL Bochum 1848 die Entwicklungen beim Reporting als große Chance begreift. Es geht dabei insbesondere darauf ein, wie sich die Berichterstattung beim VfL in den vergangenen Jahren entwickelt hat, wo der Verein derzeit steht und wie sein Zielbild im Zusammenhang mit der Vision einer „nachhaltigen Gesamtstrategie“ aussieht. Dabei ordnet es ein, wie sich die Nachhaltigkeitsberichterstattung im Club in Zukunft entwickeln wird und welche Rolle die Digitalisierung dabei spielt, und stellt Ansätze zur zielgruppenspezifischen Ansprache und Kommunikationsformate vor. Abschließend werden die Erkenntnisse zusammengefasst und durch einen Ausblick ergänzt.