Der praktisch orientierte Beitrag beleuchtet die Integration von Nachhaltigkeit in den organisierten Sport, fokussiert auf Sportverbände, ihre spezifischen Handlungsmöglichkeiten und Nachhaltigkeit als Chance für den Sport. Ausgehend von einem ganzheitlichen Verständnis von Nachhaltigkeit im Sport wird die Rolle der Sportorganisationen in Bezug auf ihre Wirkungskreise skizziert. Direkte und indirekte Einflussmöglichkeiten im eigenen Sport sowie auf die damit verknüpften positiven und negativen Auswirkungen (Hand- bwz. Fußabdruck) stecken den Handlungsspielraum der Verbände ab, wobei dem organisierten Sport als Multiplikator für Bewusstseinsbildung und Bildung für nachhaltige Entwicklung eine besondere Bedeutung zukommt. Eine authentische und wirksame Kommunikation zu Nachhaltigkeit und verknüpftem Engagement der eigenen Organisation bildet eine eigene Herausforderung. Im Zuge der Relevanz und steigender Verpflichtungen für Unternehmen wird Nachhaltigkeit und verbundenes Storytelling für Sportorganisationen im Rahmen von Partnerverträgen und eigenen Berichtspflichten immer wichtiger, um sich erfolgreich zu positionieren. Eine integrative Einbindung als Querschnittsfunktion und Verantwortung im höheren Management auf Ebene der Organisation sind dabei die Voraussetzung für ein funktionierendes Nachhaltigkeitsmanagement. Praxiserfahrungen des Deutschen Fußball-Bundes und des Deutschen Skiverbands geben zusätzliche Einblicke in strategische und operative Umsetzungen in Sportverbänden.