Kap. 2 ist das wissenschaftliche Fundament des Buches, mit einem besonderen Highlight: Die Autoren präsentieren ihre eigene Definition von Transformation, da sie keine zufriedenstellende am Markt gefunden haben. Diese Definition ist essenziell für das Verständnis des Buches. Anschließend werden die verschiedenen Ebenen von Einflussfaktoren theoretisch erläutert, strukturiert in drei Betrachtungsebenen: Macro Environmental Factors, Industry Environmental Factors und Organizational Capabilities & Resources. Die Autoren greifen auf anerkannte Modelle wie die PESTEL-Analyse und Porters Five Forces zurück und ergänzen die theoretischen Ausführungen durch Praxisbeispiele, um die Konzepte anschaulich zu verdeutlichen.

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Transformation

  • Benjamin Ferreau,
  • Morten Wolff,
  • Michael Munder,
  • Michael vom Sondern,
  • Francesco Ferreri

摘要

Kap. 2 ist das wissenschaftliche Fundament des Buches, mit einem besonderen Highlight: Die Autoren präsentieren ihre eigene Definition von Transformation, da sie keine zufriedenstellende am Markt gefunden haben. Diese Definition ist essenziell für das Verständnis des Buches. Anschließend werden die verschiedenen Ebenen von Einflussfaktoren theoretisch erläutert, strukturiert in drei Betrachtungsebenen: Macro Environmental Factors, Industry Environmental Factors und Organizational Capabilities & Resources. Die Autoren greifen auf anerkannte Modelle wie die PESTEL-Analyse und Porters Five Forces zurück und ergänzen die theoretischen Ausführungen durch Praxisbeispiele, um die Konzepte anschaulich zu verdeutlichen.